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抓执行、抓小事、抓细节、抓规矩
发布时间:2019-05 | 关注: 904
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2019年4月28日上午,工程公司在海月基地西四楼会议室召开了四月份员工大会。会议由公司党支部书记冯其栋主持,公司全体职工共计80多人参加会议。

会上,浙江建设工匠王云围绕五个方面分享了个人的职业生涯历程。总工程师、总经理助理陈淑贤对集团公司“安康杯”竞赛活动和2019年安全风险分级管控与隐患治理双重预防工作进行了动员与部署;副总经理朱国军宣贯了集团公司4月行政例会精神;副总经理管志鸿对“五一”节日期间非居民用户应急保障工作进行了布置。

党支部书记冯其栋围绕四个工作方面进行部署:一是要加强先锋引领,号召全体员工学习工匠精神,匠心弘大道,匠行见精神,匠品创未来;二是对集团“上挂下派”、基层实践等工作进行部署;三是要强化施工现场安全质量管控,围绕安全质量服务管理年活动落实六个方面工作;四是要做好节日期间的安全保障工作,同时做好微信群等网络平台的管理。

董事长陆汉卿从四个方面肯定了上个月的工作,指出两个方面存在的不足,并就“五一”节“两保一优”及下阶段重点工作任务提出四点要求:一是要放假不松心,严格执行离杭审批(请假销假)制度;二是要加强内部管理,强化风险管控,以“安康杯”为载体,抓执行力,抓小事情,抓细节,抓规矩;三是要提前谋划安排,梳理年度工作目标完成进度,查漏补缺,有效推进;四是要进一步做好内部结算,减少资金占用,助推企业发展。会议强调,尽管违章操作不一定会造成事故,但事故的发生一定是由违章操作引起的,全体干部员工务必树立对安全的敬畏之心,安全工作抓大不放小,延处处置就是责任事故;同时,会议号召大家要学习劳模,学习工匠,学习先进,争当劳模,争当工匠,争当先进,坚信幸福是奋斗出来的。